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美盛·象湖100
首頁 > 新聞中心 > 媒體報道秋天點綴的鄭州，充盈著豐收的暗喻。
一場秋雨之后的上午，在位于鄭東新區美盛中心的美盛總部，樂居財經采訪組見到了美盛地產集團副董事長兼總裁劉聰笑。淡藍色長袖襯衫，搭深色長褲，簡約恬淡，職業而不失優雅。在近一個小時的交談中，工科出身的劉聰笑，謙遜沉穩，嚴謹務實而不失熱情。
15年來，作為深耕鄭州的老牌開發商，美盛地產集團（以下簡稱“美盛”）低調務實，篤定創新，從中原城市群的中心城市鄭州持續深耕，到中原區域其他城市的快速布局，通過國際化的眼光，敢于創新、不失格調。
2019年8月，美盛教育港灣，首開全清，勁銷10個億；6月，美盛中華城榮耀入市，首開秒清；鄭東美盛象湖100領跑中原公寓市場；美盛北龍臺以品質筑居北龍湖畔……2019年上半年，在劉聰笑的帶領下，美盛實現銷售金額同比增長221%的亮眼成績。
新中國成立70周年之際，作為深耕鄭州的本土老牌開發商，美盛與城市共生長。本期見地欄目，樂居財經深入美盛地產集團，聆聽劉聰笑分享企業發展之路，集團戰略布局以及精工匠心打造特色孤品背后的產品邏輯。
穩步前行深耕鄭州面向河南布局全國
常有人說，鄭州，是一座“火車拉來的城市”。其實，鄭州，更像是被火車汽笛聲喚醒的城市。如今米字形高鐵、GDP首破萬億、人口突破千萬、人均GDP突破10萬元……作為國家中心城市，鄭州的發展日新月異。美盛作為深耕鄭州的本土老牌開發商，不僅是見證者，更是參與者。
26年時間，學習、工作、生活在鄭州的劉聰笑，親身經歷和見證了鄭州突飛猛進的發展，對于劉聰笑來說，鄭州是故鄉，對這片熱土有著深厚感情。
“記得上學期間所在的鄭州工學院，東風路甚至農業路以北，基本上還是荒無人煙，更多的是麥田和村莊”，提及鄭州的發展和變化，1994年因求學來到鄭州的劉聰笑回想起來頗有感觸。
劉聰笑認為，從一個都市小村莊走到了國家級中心城市，鄭州不單單是一個城市中心的概念，更是一個城市集群的概念，鄭州的發展是不可估量的。
鄭州作為中原城市群核心城市，城市群效應也愈發凸顯出來，從交通、產業、經濟、人口等多方面，對周邊三四線城市帶動作用強烈。“房地產長期看人口，中期看土地，短期看金融”，劉聰笑深刻認同經濟學任澤平博士提出的觀點，并提到，“對于美盛來說，鄭州永遠是根據地”。
懷著滿腔熱忱、帶著對這片熱土的深厚感情，美盛與鄭州城市共同成長，在推動城市區域生活方式迭代更新的道路上穩健前行。談到美盛未來的發展布局，劉聰笑非常篤定的說，“美盛將持續深耕鄭州，并面向全省，布局全國，包括對于省外的城市也會有所籌劃”。
篤定創新客戶至上打造強產品力
2004年，美盛地產集團成立，15年來，低調務實，實干創新。先后進駐河南鄭州、漯河、許昌、南陽等省內城市，迄今已開發和擬開發建筑面積逾1000萬平方米，產品涵蓋寫字樓、商業綜合體、商品住宅和高品質公寓等多元業態。
數據顯示，2019年上半年近300家房企倒閉，房企大浪淘沙的時期正洶涌而來。如何面對市場的風云變幻，劉聰笑提到一些細節，讓筆者記憶猶新。
美盛人在研究美盛教育港灣戶型的時候，考慮到在此居住的家庭孩子多，年齡跨度大，美盛人不斷反思，反復推演，考慮當住戶的家人在廚房做飯的時候，站在廚房哪個位置孩子在安全可視范圍內；孩子寫作業在哪個位置才能保證最安靜，采光效果會最好等等精細化細節。美盛不再單單追求簡單的采光面寬等基礎數字，更從人體功能學上去研究怎樣使業主住進來更舒適。
“以業主為上，以客戶的需求為最終的需求”劉聰笑表示，堅定以人為本的產品力，美盛有底氣、有實力從容應對各種挑戰。
美盛通過十幾年的沉淀，從經營、管理、產品上不斷在創新，在研究客戶人體功能學之外，美盛還堅持以創新科技驅動產品創新，構建智慧人居社區。
拿美盛教育港灣為例，社區以教育理念打造多個教育性配套，包括子女上學全程監控的無憂出行、不同園區道路跨街天橋的專屬通道上學路，為每個孩子配套定位跟蹤器等等，為未來業主子女上學提供安全的出行保障。劉聰笑表示，實體產品競爭力作為基礎，美盛更結合客戶的需求進行產品的外溢，這才是美盛“以客戶為上”的產品力。
“真正把自己的事做完了，客戶就會認可你，把自己的事情做極致了，客戶才會對你有好感“，劉聰笑堅定的說。正是這樣的精細務實，真抓實干的精神，使得美盛在大浪淘沙的市場環境下立于不敗之地。
不忘初心伙伴一生的人性化管理
“建筑理想、伙伴一生”是美盛的企業文化。
劉聰笑表示，美盛從來沒有把客戶當成快消品。對于美盛的業主，不單單是上帝，更是伙伴，美盛人將用一生陪伴走下去。以伙伴的心態，美盛人對業主，對員工，對股東，對上下游合作單位亦是如此。
眾所周知，地產、基建等行業，是典型的強周期性行業，在地產人的生活里，“加班”似乎已是常態，作為美盛集團的管理者，劉聰笑始終把員工當成自己的兄弟姐妹們，提倡并堅持“快樂生活，快樂工作”。
美盛在吃、住、健身等多方面關注企業員工，每周持續開展員工文化活動。相比于吃飽吃好，劉聰笑更看重員工的健康，正所謂健康的身體是一切幸福與快樂的基礎，劉聰笑深刻認同。
在美盛總部美盛中心寫字樓內部配備“專屬”員工健身空間，讓久坐辦公室的員工能不離開大樓，便可在上班前或午飯期間健身，在工作之余，劉聰笑也會和員工一起跑跑步，參與到健身的行列。
正是無處不在的人性化管理，營造出一批積極向上，充滿正能量的美盛人。在劉聰笑的帶領下，2019年上半年，多項目熱銷，美盛實現銷售金額20.64億元，同比增長221%的亮眼成績。
“越努力，越幸運”，對待工作勤奮務實又不失穩重謹慎的劉聰笑，堅定的認為，只要一直在努力，肯定會做成一件事，就會成為幸運的人。15年來，美盛一直努力給大家營造一個和諧、安全的環境，讓大家在這個環境里有對美好生活向往的基礎。未來，美盛將不忘初心，深耕鄭州，面向全省，布局全國，為更多家庭帶來夢寐以求的生活愿景，開啟更美好的品質人居。
以下為樂居財經與劉聰笑對話精選：
樂居財經：從從業開始到現在，你眼中的鄭州，發生了什么樣的變化？
劉聰笑：我在鄭州上的大學，鄭州工學院畢業，1994年到鄭州，自己從學習、工作、生活都在鄭州，鄭州是我的故鄉，是十分有感情的熱土。鄭州從一個都市小村莊走到了國家級中心城市，鄭州的發展是不可估量的。
鄭州的突飛猛進，包括GDP，包括人口紅利等等，鄭州的發展不只是城市的發展，更是鄭州市民的受益，未來鄭州的發展是無可限量的。
樂居財經：家國70年，作為城市的建設的見證者與參與者，你眼中的美好生活是什么樣的？
劉聰笑：我認為是“和諧”。在新中國成立70周年之際，從以前的吃飽、吃好到美好生活的向往，這是一個質的改變。對于美好生活的向往，不管是金字塔塔尖的人，還是塔中、塔底的人，都會有對美好生活的的訴求。這是一個和諧的社會，積極向上的社會，更是一個包容的社會。
樂居財經：美盛在鄭州市場的核心競爭力是什么？
劉聰笑：“以業主為上，以客戶的需求為最終的需求”，美盛的發展會以穩健的腳步向前，不想一口氣吃個胖子。
每個房企都有大量的市場調研，美盛也不例外，但美盛更以人為本，以客戶的需求為本，做的更精細。從人體功能學上去研究怎樣使業主住進來更舒適，把實體產品競爭力作為基礎，更貼合客戶的需求進行產品的外溢，這才是美盛“以客戶為上”的產品力。
樂居財經：未來幾年，美盛的產品和戰略有何變化，會有哪方面的提升和創新？
劉聰笑：我們一直在創新，從2017年開始，美盛通過十幾年的沉淀，從經營、管理、產品上不斷在創新。產品上，從細節去研究客戶的人體功能學，研究滿足客戶需求的智慧社區。管理上，從績效考核、管理手段、管理方式上均在做不斷的創新。我一直提倡快樂生活，快樂工作，并把員工當成自己的兄弟姐妹們。
樂居財經：進入2019年下半年，您對2019年下半年的鄭州房地產市場有什么看法？
劉聰笑：不會像2018年下半年那么難過，也不會好過，但每個企業各有不同。寒冬蟄伏之后就是春天，樂觀面對，只要堅定信息，不忘初心一定會做好。
文章摘自：樂居財經
